Business Agility Profile: Agilität messbar machen
Business Agility Profile: Agilität messbar machen
Diese datengestützte Analyse ist eine detaillierte Bewertung der Business Agility-Fähigkeiten und -Verhaltensweisen und zeigt, was Unternehmen vorantreibt und was sie zurückwirft.
“Operative Ursachen” sind der Hauptgrund für Unternehmensinsolvenzen in Österreich. Dazu gehören laut einer Studie des Kreditschutzverbandes insbesondere klassische Managementaufgaben wie Planungsschwächen und fehlerhaftes Controlling sowie eine schlechte Kostenstruktur aufgrund von Mängeln innerhalb der Organisation.1
VERÄNDERUNG ALS UNTERNEHMENSSTRATEGIE
“Eine grundlegende Restrukturierung von Unternehmen ist also auf mehreren Ebenen für die Wettbewerbsfähigkeit zwingend notwendig. Wie das gehen kann? Mit Business Agility. Dahinter steht die Anpassungsfähigkeit von Unternehmen und damit verbundenen Wettbewerbsvorteile”, sagt Boris Gloger, Gründer und Geschäftsführer von borisgloger professionals.
Agile Managementmethoden schaffen die dazu notwendigen Prozesse; sie stärken die Selbstwirksamkeit der Mitarbeiter:innen und erhöhen so die Resilienz des Unternehmens. Das sichert den Unternehmenserfolg langfristig und ermöglicht darüber hinaus ein nachhaltiges Wirtschaften mit mehr Fokus auf Umwelt und Gemeinwohl; wie auch von Richtlinien gefordert.
AGILITÄT MESSBAR MACHEN
Das Business Agility Institute hat Agilität messbar gemacht – mit dem Business Agility Profile™. Hierbei handelt es sich um eine detaillierte Bewertung der Business Agility-Fähigkeiten und -Verhaltensweisen im Unternehmen. Auf der Grundlage jahrelanger Forschung und zuverlässiger Erkenntnisse zeigt diese datengestützte Analyse auf, was das Unternehmen vorantreibt und was es zurückwirft.
BORIS GLOGER IST SEIT 20 JAHREN THEMENTREIBER FÜR AGILITÄT
Kurzum: “Gefordert sind resiliente Unternehmen, die sich jeder Veränderung stellen können – heute und in Zukunft. Das fordern auch die Mitarbeiter:innen und daher benötigen diese Werkzeuge, die ihre Selbstwirksamkeit stärken. Denn wenn Menschen sich – vor allem in Krisen – wirksam fühlen, dann werden auch sie resilienter und das ist die beste Prävention für die Zukunft eines Unternehmens”, sagt Boris Gloger.
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borisgloger ist die führende Managementberatung für Business Agility in der DACH-Region; mit Sitz in Wien und Frankfurt am Main. Das Team mit über 100 Mitarbeiter:innen hat bis dato mehr als 100 internationale und nationale Unternehmen bei ihren Veränderungsprozessen beraten und begleitet.
Boris Gloger selbst ist der erste Certified Scrum Trainer (2004). Er ist mehrfacher Unternehmensgründer, Geschäftsführer und Autor von zahlreichen Fachbüchern und Fachartikeln sowie begeisterter Radfahrer. Seine Überzeugung: Nachhaltiges Wirtschaften ist effektiver und macht uns alle wohlhabender.
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Katharina Tentschert
katharina.tentschert@borisgloger.com
Tel: +43 664 381 75 11
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